北京荨麻疹医院网站 http://pf.39.net/bdfyy/bdflx/210414/8846467.html导语
K12在线教育领域，一向是教培机构兵家必争之地。近年来，慕课、题库、直播、双师、在线一对一、AI智适应……各式模式不断涌现、层出不迭。但在松鼠AI1对1创始人栗浩洋看来，通过用AI模拟优秀老师经验，定位每个学生的知识和能力薄弱点，继而提供高效个性化学习方案，最终实现因材施教的智适应教育，作为可实现AI教学全流程的模式，才是未来教育的真正出路。
在鲸媒体的专访中，栗浩洋多次表达了他对智适应教育的看好，他坚定不移地认为，「未来三到五年，所有教育机构都将走向智适应教育」。
本次专访栗浩洋核心观点一览
1.没有一家公司敢说自己不在做AI+教育，但95%存在水分；
2.个性化教育的最优解是智适应教育，但大众认知度还不够；
3.智适应教育要投10个亿人民币才算合格，有三个衡量标准；
4.基于老师的加盟模式一定会出问题，招生要靠正规军；
5.班课因为不是因材施教，所以最终一定会被智适应取代。
年，栗浩洋创办了松鼠AI1对1，与马云创立阿里巴巴的年龄相仿。但与马云创业失败十次，方建起阿里巴巴的帝国根基相比，栗浩洋此前多次创业，屡屡成功。
年，栗浩洋担任大山英语校长，后大山英语上市新三板，市值近十亿。年，栗浩洋担任昂立全国少儿公司总经理和教育集团副总裁，最终见证昂立教育成为中国A股市场上第一家市值百亿的教育公司。而年9月，成立5年的松鼠AI1对1入选德勤「全球AI企业高增长50强」企业，位列第6。
鲸媒体：在创办松鼠AI1对1之前，您曾多次创业，且都和教育有关。在这个过程中，您有总结出什么样的经验教训？
栗浩洋：最大的经验教训是做事之前一定要先完全想清楚，第一个做的人未必就能够成功。雅虎最早做搜索，后来输给谷歌。MySpace最早做社交，后来输给Facebook。我在做任何一个决定之前，都喜欢花三四年的时间去做哲学的深度思考。当你想得足够深，把事情的最难点全部想清楚，就不容易失败。在我看来，松鼠AI1对1正踩在互联网教育的第五波浪潮上。第一波浪潮是以MOOC（慕课）在线课程为代表的「互联网+」教育浪潮。第二波浪潮是以题库为代表的「工具化」教育浪潮。第三波浪潮是「O2O」教育浪潮。第四波浪潮是以在线真人老师为代表的「在线一对一」教育浪潮。而第五波浪潮也就是「AI+教育」的浪潮，这波浪潮可能将对教育理念产生更根本性的颠覆。踩准了第五波教育浪潮，我们五年没有换商业模式。反观很多企业一直在换商业模式，导致哪个产品方向都没有做扎实。
鲸媒体：您在AI教育未火之前就创办了松鼠AI1对1，当时人工智能击中您的点在哪里？您是如何判断出最好的切入时机的？
栗浩洋：我自己个人对AI的
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