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三只松鼠准备五年再造百亿松鼠,旗下母


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深交所上市公司,三只松鼠股份有限公司(以下简称:“三只松鼠”)在天津秋季糖酒会上宣布要聚焦线下分销渠道,前期先聚焦坚果,后期再将其他精选零食子品牌导入分销系统,最终实现三年50亿元,五年亿元的目标。知食君了解到,在今年5月的一次投资者交流会中,三只松鼠透露为旗下的母婴子品牌“小鹿蓝蓝”定下的目标是3-5年做到30亿的营收。因此,三只松鼠若期望五年内做到百亿目标,“小鹿蓝蓝”或需在新目标中承担约三分之一的营收占比。在未来五年里,三只松鼠将如何实现既定目标?

实现路径主要就是聚焦分销

三只松鼠创始人章燎原在宣布公司要实现五年亿元的目标的同时,也透露了目标的实现路径主要就是聚焦分销。章燎原表示:“过去几年三只松鼠也在尝试布局线下渠道,但一直没有进入主流渠道,更多是自建渠道比如投食店和联盟小店,这两年我们能够感觉到,自建渠道的效率相对较低。”知食君翻查三只松鼠年半年报发现:今年上半年,三只松鼠的投食店实现营收5.73亿元,同比增长21.7%;联盟小店实现营收3.63亿元,同比增长.7%;新分销实现营收6.32亿元,同比增长38.0%。线下营收占比达30%,较上年同期提升9%。

不难发现,三只松鼠的线上线下营收比为“7:3”,在挖掘线下营收增长空间方面前景广阔。更进一步地,章燎原补充说明到:“目前整个中国的坚果市场有近亿元规模,其中线上约亿元,线下约亿元,而在这亿元中,线下散货与预包装各占一半。三只松鼠在线上拥有了20%的份额,处于相对领先地位,但我们在线下所占份额仅有2%。”

据了解,三只松鼠将要实行的线下分销战略是中度分销战略。不同于传统快消行业的深度分销,三只松鼠未来主要通过与有实力的大经销商合作,从商超和便利店渠道入手,升级开发分销专供产品,辅以分享CRM系统支持,通过品牌赋能和大面积、生动化的陈列来拉动销量。此外,三只松鼠的分销模式首次取消了对经销商的商超进场费用等支持,转而通过合理的渠道分配推动经销商自助运营,实现品类增长和利润共享。

有业内人士分析指,三只松鼠的新线下分销战略在此时出台,目的或是为了在接下来的电商大促与年货节促销活动中能够打响“第一炮”。

横跨休闲与儿童零食领域的三只松鼠

三只松鼠旗下母婴子品牌“小鹿蓝蓝”自年6月19日上线至今,拥有近万用户,用户半年度复购率超35%,季度复合增长率达77%,在今年上半年获得今年上半年获得的2.01亿元营收,却亏损了.89万元。此外,被三只松鼠形容为公司最具竞争力的坚果业务,在今年上半年营收28.17亿元,占总营收约53.5%,但同比只微增0.14%。

横跨休闲与儿童零食领域的三只松鼠,目前面临良品铺子、洽洽食品、百草味、来伊份、沃隆等身处同一赛道的竞争对手的夹击。据了解,洽洽食品和盐津铺子已经在传统的商超渠道深耕多年。而良品铺子在今年上半年新成立流通渠道事业部,与大型零售KA、便利店、社区商超及新零售平台等展开合作,现已入驻零售通、京喜通两大平台,并与沃尔玛、盒马鲜生、永辉超市达成战略合作。从效果而言,良品铺子已经基本实现了全渠道均衡发展。据良品铺子今年的年中财报显示,良品铺子在今年上半年的线上收入22.23亿元,同比增长19.34%,占比为51.58%,线下20.87亿元,同比增长23.58%,占比为48.42%,线上线下营收几乎持平。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示:“流通渠道是个需要长期积累的渠道类型,并不是企业‘砸钱’就能解决的。如果‘砸钱’有用,元气森林那么多钱为什么在整个传统渠道的拓展依旧很慢呢?”因此,进入竞争对手深耕已久的领域后,三只松鼠能否顺利实现三年50亿元,五年亿元的目标,“小鹿蓝蓝”又能否在未来3-5年里贡献出30亿的营收,值得业界


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