作者/伊旗湃年，中国电影年度总票房达到.66亿元，创造了新的纪录，而在票房榜前十名中，八部均为国产片。影视行业在经历一系列调整后，正逐渐挤掉泡沫、回归正轨，不仅再次印证了“内容为王”仍是影视行业的金科玉律，更鼓舞了影视从业者的信心。
昨日，华谊兄弟副董事长、CEO王中磊发布了致全体员工的一封信。作为以电影业务为核心的文娱公司，由于近两年电影市场的行业调整以及自身电影表现的低迷，华谊经历了触底调整、正在重新找回自信。在这样的时间节点，王中磊这封内部信传达了哪些信号？整体来看，可以概括为三点。
初心与坚守。王中磊在信中感慨，从中国电影市场整体基础还很薄弱的时候一路走来，华谊兄弟始终坚守心中的电影执念，全力以赴去实现电影梦想，直至彻底改变了公司和自己的人生轨迹。
创立的25年间，华谊兄弟打造了百余部电影，总票房逾亿元，获得了国内外诸多奖项的认可，成为了世界范围内最具知名度的中国电影品牌。正如王中磊所说：“我们所能做的也是必须做的，就是知行合一，守住匠人之心，把作品完整的呈现出来等待市场验证。”
在持续产出优质内容的同时，华谊兄弟也一直在加速布局全产业链，促进内容流转共生、推进国际化战略、重建电视剧部门、积极拓展投资版图，力图在新的时代背景下不断创新发展，为公司发展提供不竭动能。
调整与收获。年，市场环境动荡变化，华谊兄弟应势主动调整，并积极落实年初提出的“影视+实景”的发展策略，集中精力做好影视业务和实景娱乐板块，通过主营业务的优势带动业绩提升。
年9月建业·华谊兄弟电影小镇开业，国庆期间与苏州、长沙和海口项目联动，四地接待游客近50万人次，华谊实景娱乐业务的矩阵初步形成，华谊兄弟的品牌也从电影拓展到了更大的舞台。
据悉，年华谊还将有1-2个实景项目开业，将进一步强化其在文旅行业中保持强劲势头的核心竞争力。
反思与期许。年，市场环境的巨大变化暴露出诸多影视公司存在的弊病。
“战线过长、投入过大、公司负担过重等快速扩张带来的副作用集中显现，”王中磊在信中坦诚了公司目前存在的问题，并扛起了这一责任。同时他也态度坚决地指出了电影团队的不足，除《八佰》档期调整，年华谊兄弟主投主控的电影一片空白，全年业绩表现不佳的主要根源就在于电影业务的不作为。
当然，中国电影市场票房创新高、优质影片迭出，依然蕴藏着巨大的潜力和机遇，也给影视从业者带来了信心。王中磊也在信中指出，希望电影团队尽快拿出行之有效的解决方案，用实际行动为公司做出成绩。作为一家成立25年的老牌影视公司，影视业务一直是华谊的重中之重，多年来积累了强大的内容原创能力和丰富的开发经验。目前其手上还握有《八佰》《美人鱼2》《手机2》《局》《侍神令》《阳光不是劫匪》等多个储备项目，多部作品具备爆款潜质。
华谊此前有过不少爆款经验，如果进一步稳定自己在电影内容上的核心竞争力，将有望重新夺回优势。
年已过，年我们或将看到一个全新的华谊。最后，我们借用王中磊在信中的一句话：“就让我们重拾那种力量，戒骄戒躁、从零出发，我相信未来，我们会再创辉煌。”
附信件：
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