京东超市成商超行业第一边界扩张产业融合

9月1日，京东超市根据第二季度的销售情况，宣布其已经成为中国市场线上线下最大的超市，在披露的增速明显的产品和品类中，冲饮、零食、洗护、母婴以及酒水等几个品类增速明显，如双百俱乐部计划中，宝洁、花王、三只松鼠、惠氏、五粮液等品牌目前销售额已经突破10亿。

几年前，业内外还在为京东的全品类运营捏一把汗，而就目前情况而言，京东超市已经极大延展了京东商城对部分品类尤其是日用百货的控制力，如三只松鼠淘出身于淘品牌，也在京东超市产生了10亿的销量，这也是最近一段时间舆论就此问题不再有太多争论的主要原因。

那么，随着发展的深入，京东超市向一些品类扩张步伐的加强，是否还可以保证此等增速呢？

边界将继续被打破

如前文所言，京东超市从根本上加速了整个京东商城的去3C化进程，也即，通过日百切入逐渐渗透至更多品类领域，这也是以日化做主打却在酒水领域取得极大增量的主要原因。

在品类的扩张进程中，京东超市的用户构成发生明显变化，今年1月至7月，女性同比增长超过90%，用户构成的丰富度，又转而促进部分品类的发展。就此来看，京东超市的品类扩张已经进入了正常的发展轨道。

至于能否领跑行业继续保持优势，我们不妨由以下角度去看。

去年自今年以来，刘强东针对零售有两个重要的理论，其一，中国制造企业不需要亲自做电商，只需要将产品托付给专业的电商企业即可，这也是京东自营模式的关键所在，此前中国企业如何适应电商时代发展已经有多轮的尝试，如茅台从自建电商