基于电商红利崛起的三只松鼠惊讶地发现，自己正在被流量抛弃。在成立的第九个年头，三只松鼠决定和过去的自己告别。三只松鼠CEO章燎原最近的日子不好过，1月30日本应是他的大喜之日，这一天三只松鼠的线下门店数终于突破家。发力线下是整个年三只松鼠最重要的战略，在多天的时间里三只松鼠新开门店家，这相当于年新开门店数的2.5倍。但章燎原的好心情被资本圈提前浇了一盆冷水。1月29日，三只松鼠第二大股东NICEGROWTHLIMITED及第四大股东GAOZHENGCAPITALLIMITED宣布减持公司股份约万股，减持股份占公司总股比为3.12%。大股东减持对章燎原来说并非新鲜事。自年9月开始，分别隶属于IDG和今日资本的NICEGROWTHLIMITED、LTGROWTHINVESTMENTIX（HK）LIMITED等三只松鼠股东已经通过连续减持累计套现近10亿元。随之而来的是三只松鼠股价的暴跌，在年5月达到91.59元的历史高点后，到年12月底三只松鼠股价腰斩、市值缩水一半。让章燎原颇感失望的，是千店规模未能挽回资本世界的信心。熟悉章燎原的人透露，在章燎原的规划中，迅速布局线下本应是三只松鼠给资本圈准备的新故事，这也是老对手洽洽、良品铺子讲过的“黄金剧本”：明星零食品牌拥有线上和线下双重流量加持。但章燎原的隆中对并未奏效。眼下三只松鼠正面临线上流量优势难续，线下布局盈利尚难的现状。以三只松鼠的线下门店为例，截至年第三季度三只松鼠所有线下门店的销售收入只占总营收的8.89%。在线上端，年双十一三只松鼠第一次未公布“销售数据”。来自淘数据的信息显示，年第一季度三只松鼠在阿里系电商渠道市场占有率尚为14.4%，而到了第二季度已经下滑到了9.1%。“流量下滑成为三只松鼠亟需解决的问题。”新快消创新实践工作室创始人、新零售专家鲍跃忠认为三只松鼠现有的流量思维已经不适应新的市场竞争。章燎原自己也清楚江湖已变，在年9月的一次公开演讲中，这位马云信徒表示：“三只松鼠要忘记流量时代，并习惯放缓增长。”熟悉章燎原的朋友称，大约从年年初开始，章燎原对于“路径依赖”理论颇为
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